Stuur ons een mail
Direct contact met Trebbe
Meer informatie over Trebbe?
Stuur ons een mail
Direct contact met Trebbe
Meer informatie over Trebbe?
Wij gaan op reis en nemen mee…
“Ik ben er misschien nog niet, maar ik ben er dichterbij dan ik gisteren was.”
José N. Harris
Van versplinterd, ‘ieder zijn eigen stukje’ naar gedeelde eindverantwoordelijkheid: dat is een beweging met grote impact op de manier van samenwerken. Welke hulpmiddelen kunnen we inzetten om dit voor elkaar te krijgen? Wanneer je simpelweg een aantal mensen bij elkaar zet, heb je een groep, maar zeker nog geen geolied samenwerkend team. Daar is meer voor nodig. Naast inzichten, opgedaan in jarenlange ervaring, maken we ook gebruik van beproefde tools en modellen.
In de meer dan 110 jaar van ons bestaan hebben we een stevig fundament opgebouwd van ervaring met samenwerken. We weten uit eigen ervaring dat er binnen elke samenwerking kansen en risico’s ontstaan. Deze kansen en risico’s inventariseren en evalueren we ieder half jaar via de RISMAN-methode. Een greep uit de belangrijkste lessen en inzichten hebben we gehaald uit:
Voor ‘Het moet anders’ hebben wij met deze methodiek een eerste screening uitgevoerd, waarbij we de kansen en risico’s hebben gekwantificeerd, gekwalificeerd en voorzien van beheersmaatregelen.
Binnen onze samenwerking zorgt Team ‘Het Moet Anders’ (makers, verbinders en koersbepalers) voor een periodieke herhaling hiervan.
Een overzicht van de door ons gebruikte en in te zetten tools, vind je hieronder.
Het hulpmiddel voor inzicht in dynamieken binnen samenwerkingen:
De hulpmiddelen voor inzage in gedrag en gedragsverandering:
Tijdens onze avontuurlijke reis beschikken we over een schat aan ervaring en hulpmiddelen om gedrag te veranderen en om problemen in de samenwerking te analyseren en op te lossen.
Wat dit oplevert: het geeft iedereen in onze samenwerking houvast, richting en duidelijkheid over de rol die ze vervullen.